「循環」を維持するには？？

投稿日 2026-07-11
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持続するために必要な「循環」を維持するには？？

➀バランス
循環が続くのは、全体のバランスが保たれているからです。

例えば、
血糖値
体温
自律神経
お金
人材

これらは、極端に偏れば、循環は止まります。

②関係性
循環は１人では起きません。
●人と人
●細胞と細胞
●社員と会社
●自然と人間

全部「つながり」の中で循環しています。

③適応
生命も、企業も、関係性も
適応しているから循環し続けます。
変化を拒めば停滞し、変化し続けることで次の循環が生まれます。

④原理原則

昨年、
広島県福山市の長寿企業、虎屋本舗の会長　高田信吾さんから印象的なお話を伺いました。
４００年以上続く企業は、日本長寿企業約３８５万社の中でも、約４０～５０社　約0.001%以下です。
長く続く会社には共通点があります。

続けたい、必要だと世代で思い続けて、尚且つ続けてほしい。必要だと思われ続けないと続かないと考えます。

なぜ、選ばれ続ける会社と、選ばれなくなる会社があるのか？

➀社会に必要とされ続けたか
社会に価値提供をし続けた。

②時代に合わせて手段を変えた
理念・目的は変えず、商品、サービス、販売方法、人材育成など(手段・方法)だけを変え続けた「一貫性」。

③次の世代へ受け継いだ
●技術
●信頼
●理念
を渡し続けた。

「続けたいと思われ続け、続けてほしいと思われ続けないと続けられない」
ここがすごく重要で、結婚生活と同じように
会社、自分だけでは、続かないというところです。

お客様が「また、お願いしたい」
社員が「ここで定年まで働きたい」
地域が「この会社があってよかった」
取引先が「付き合い続けたい」
そう思われ続けることが必要です。

持続とは、自分の意思だけでは成り立たない。

人や企業が、なぜ長い時間をかけても『この人・会社を選びつづけるのか』
商品も、人も、時代も変わります。

循環を維持する適応は「なんでも変えればいい」という意味ではなく、
変えてはいけないもの(理念・目的・存在意義)と、時代に合わせて変えるべきもの(手段方法)を見極める力
それこそが、循環を維持し、企業が長く選ばれ続ける理由だと考えています。